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党建工作

澄合矿业山阳煤矿:实施党员积分制管理 提升党员综合素养

作者:刘彪 雷海燕     时间: 2019-04-12     点击:7918次    分享到:

面对新建矿井党建根基不牢、支部发展不平衡、党员队伍建设活力不足等一系列支部发展难题,澄合矿业山阳煤矿公司党委经过认真分析、调研论证,从党员“做什么”、“怎么做”、“做到什么程度”三个基本问题入手,将党员积分制管理引入支部工作,以提升党员综合素养为突破口,既注重指标的对比,更注重管理手段、方法和流程的对比,形成了“一条主线建机制、三项积分定标准、五步考核促公开、两条红线严奖惩”的管理体系,在培优党员、建强支部这一堡垒优化工程中取得了重大进展,有力促进了新建矿井党建工作晋位升级。

“一条主线”建机制。把落实从严从实要求作为加强党员管理的主线,针对新建矿井党员难管理、考核难量化、作用难发挥等问题,该公司制定出台了《党员积分管理实施方案》,明确了考核对象、考核细则及奖惩办法。坚持一人一档、分类管理,明确了党支部书记为第一责任人,对全体党员进行全程记分管理,实行日记录,月支委会、党小组会研究,党员大会通报,公示积分,年底汇总核账。严格根据党员积分累计情况给予相应的奖励或惩罚,将党员管理的主要任务转化为可以量化、对比的指标,使广大党员对“能做什么、不能做什么”一目了然、明明白白,为支部管理党员找准了抓手。

“三项积分”定标准。党员积分实行百分制,由基础分、任务分、奖励分三项分值构成(其中基础积分40分,任务积分50分,奖励积分10分,合计100分。)基础分项目是对一名合格党员的基本要求,主要考核党员政治素质方面、组织生活方面、以身作则方面的情况,重点突出带头贯彻执行各类会议和文件指示精神、按时参加党内组织生活、按时足额交纳党费、遵守各项规章制度、密切联系群众等;任务分项目是对党员发挥先锋模范作用的具体量化标准,主要考核党员履行职责方面、践诺方面、发挥作用方面的情况,重点突出在公司党建领航、安全生产、经营管理及环保稳定等各项工作中积极奉献、主动作为,充分发挥党员先锋模范作用的情况;奖励积分项目是对党员个人贡献方面、奖励表彰方面综合考核进行加分。每项指标均有“评分依据”、“加减分说明”,有效解决了支部党员管理“怎么做”的问题,起到了激励先进、鞭策后进的作用。

“五步考核”促公开。坚持“优秀评得准不准,先让党员审一审”的原则。第一步党员积分每日上墙。党员积分制管理公示牌悬挂于支部会议室内,确保每名党员都能看到得分情况;第二步每月召开支委会及党小组会研究。针对党员履行义务、履职情况,按照基础分、履职分、奖励分积分项目,及计分、扣分标准,考核每名党员的积分事项和积分;第三步召开党员大会评定。每月及时向支部全体党员通报支委会或党支部初评的党员积分情况,由参会党员进行评议,确定党员当月积分,并由积分记录员严格填写《党员积分登记表》;第四步公示积分。要接受党员、群众及服务对象监督。党员对本人积分有异议的,可向党支部反映申诉,经调查核实后,及时向党员反馈,并在次月党员大会上通报;第五步计算年度积分。年末,党支部按照每个季度积分25%的比例,计算党员年度综合考评积分。通过五步考核,有效保障支部党员管理全过程透明化、公开化、公平化。

“两条红线”严奖惩。根据积分排名情况,公司每月对排名前三名的党员进行奖励,对排名后三名的党员进行处罚,并在支部书记例会上进行结果通报和优秀党员经验交流;年度积分结果作为党员参与公司评先选优、提拔任用、奖励扶持的重要依据。同时,在开展民主评议前,支部向党员公布积分情况。通过横向对比、归段、评分,最终评定了每名党员对标所处区段,解决了“做到什么程度”的问题。通过排名通报、经验交流和年终总评,促使党员之间查找差距,取长补短,形成了争先创优的浓厚氛围。

党员积分制管理的大力推行,充分体现出党员队伍管理 “全覆盖、大转变、强辐射”三个显著特点。一是党建管理体系的全覆盖。党员积分制管理、四强党支部目标考核和党建工作“1236”新体系三个子系统,促使该公司实现了由党员、支部、党委共同构成的全方位、多角度党建工作科学评价要求。二是支部工作的大转变。支部在工作程序上实现了从“随意性”向“规范性”、“零散性”向“系统性”的转变;在工作重点上实现了从“四面出击”向“破难攻坚”的转变,在工作创新上实现了从“外力推动”向“自主首创”的转变,支部工作科学化、规范化水平大幅增强。三是优秀党员的强辐射。实施积分制管理以来,党员对标学习、争先创优蔚然成风,党员身份意识、表率意识明显增强,通过积分排名奖罚,确保每名党员人人心中有责任、身上有担子、干事有激情、工作有动力,达到了巩固先进、推动一般、整顿后进的要求,党员参与支部工作和活动的热情空前高涨,有力促进了新建矿井党建整体工作晋位升级。(刘彪  雷海燕)

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